Teknoloji kararları uzun vadeli planlanır.
Veritabanı, altyapı ve mimari tercihlerini yalnızca bugünkü ihtiyaca göre değil, şirketinizin önümüzdeki yıllardaki büyüme hedeflerine göre değerlendiriyoruz.
Kod denetimi, yazılım mimarisi, bulut geçişi ve ekip yapılanması konularında mevcut durumunuzu analiz ediyor, büyüme hedeflerinize uygun bir yol haritası oluşturuyoruz.
Veritabanı, altyapı ve mimari tercihlerini yalnızca bugünkü ihtiyaca göre değil, şirketinizin önümüzdeki yıllardaki büyüme hedeflerine göre değerlendiriyoruz.
Önerilerimizi yalnızca raporla bırakmıyor; ekibinizle birlikte çalışarak kod, altyapı ve süreç değişikliklerinin hayata geçirilmesine destek oluyoruz.
Dokümantasyon, kod incelemesi ve mentorluk çalışmalarıyla bilgiyi ekibinize aktarıyor; danışmanlık sonrasında da sürdürülebilir bir yapı bırakıyoruz.
Kod denetiminden bulut geçişine kadar her çalışma, önceliklendirilmiş ve ölçülebilir çıktılarla teslim edilir.
Mevcut kod tabanınızı teknik borç, performans sorunları, güvenlik açıkları ve lisans riskleri açısından inceliyor; bulguları öncelik sırasına göre raporluyoruz.
Her aşamanın kapsamı ve takvimi proje başında netleştirilir; ilerlemeyi düzenli raporlarla paylaşırız.
İş hedefleri, mevcut sistem ve ekip yapısının incelenmesi.
Kod, mimari, ekip ve süreçlerin değerlendirilmesi.
Önceliklendirilmiş aksiyon planı ve mimari kararlar.
Ekiple birlikte iyileştirme ve geçiş çalışmaları.
Eğitim, dokümantasyon ve mentorluk.
Periyodik denetim ve ihtiyaç halinde destek.
Erken aşama girişimlerden kurumsal yazılım ekiplerine kadar her ölçekte, şirketin büyüklüğüne ve hedeflerine uygun çözümler sunuyoruz.
Yazılım danışmanlığı hizmetimizle ilgili en çok merak edilenler. Diğer sorularınız için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Denetim için yalnızca okuma yetkisi yeterlidir. Hassas projelerde gizlilik sözleşmesi imzalar ve gerekirse hassas verilerden arındırılmış bir kopya üzerinde çalışırız. Kodunuz onayınız olmadan hiçbir şekilde paylaşılmaz.
Hayır. Kararları ve önerileri yazılı olarak belgeleriz; bunun yanında ekibinizle birlikte kod iyileştirmeleri, altyapı kurulumları ve süreç değişikliklerinin uygulanmasına da destek veririz.
Ekibinizin yerine geçmek yerine yanında çalışırız. Kod incelemeleri, ortak çalışma oturumları ve dokümantasyonla kararların gerekçelerini aktarırız; böylece ekibiniz süreci bağımsız olarak sürdürebilir.
Her iki model de mümkündür. Denetim ve yol haritası çalışmaları genellikle sabit kapsamlı proje olarak, yarı zamanlı teknik yöneticilik ve mentorluk ise aylık olarak yürütülür. Uygun modeli ön görüşmede birlikte belirleriz.
Ücretsiz ön görüşmede mevcut durumunuzu, öncelikli teknik kararlarınızı ve size uygun çalışma modelini birlikte değerlendirelim.