Yazılımınaikinci bir akıl.
Code audit, mimari tasarım, bulut göçü, ekip kurma ve ölçeklenme stratejisi — yazılımınızın geleceğine birlikte karar veriyoruz.
Yazılım kararları yıllarca yaşar.
Bugün seçtiğiniz veritabanı, framework, mimari kararı; 5 yıl sonra ekibinizi ya kanatlandırır ya zincirler. Önce doğru soruyu sormak, sonra doğru cevabı.
Slayt değil; kod ve ölçüm.
PowerPoint danışmanlığı değil. Repository'nize girer, metrikleri ölçer, prototip üretir, takım ile birlikte uygular. Şirket içi tecrübe transfer ederek ayrılırız.
Bağımlı değil; özerk bir ekip.
İşi bitirip giden değil; ekibinizin sonrasında kendi başına büyütebileceği bir yapı bırakan danışmanlık. Karar verme, code review ve mentorluk gücü ekibe geçer.
Placeholder text spans two
lines to lock height.
Placeholder sub text line.
Yazılımına eşlik eden dört uzmanlık.
Kod denetiminden bulut göçüne — her uzmanlık ölçülebilir bir çıktıyla teslim.
Code audit & güvenlik denetimi.
Mevcut kod tabanınızın haritasını çıkarıyoruz: teknik borç, performans darboğazları, güvenlik açıkları, lisans riskleri. Önceliklendirilmiş yol haritası ile teslim.
- Statik analiz, kod kalitesi ve karmaşıklık raporu
- OWASP Top 10 + SAST güvenlik denetimi
- Performans profiling ve bottleneck haritası
- Lisans uyumluluk ve bağımlılık analizi
Mimari tasarım & teknoloji seçimi.
Monolit mi mikroservis mi, hangi veritabanı, hangi mesaj kuyruğu — şirketinizin büyüme hedefiyle uyumlu bir mimari planı. Karar arkasındaki gerekçeler dokümanla teslim.
- Domain-Driven Design ve event storming atölyesi
- Monolit / modüler / mikroservis kararı
- Veritabanı, cache, mesaj kuyruğu seçimi
- ADR (Architecture Decision Record) dokümantasyonu
Bulut göçü & DevOps olgunluğu.
On-prem'den AWS, GCP veya Azure'a güvenli göç. CI/CD, observability, infrastructure-as-code ve maliyet optimizasyonu ile birlikte gelir.
- AWS / GCP / Azure göç stratejisi
- Terraform / Pulumi ile IaC kurulumu
- CI/CD pipeline, blue-green deploy, canary release
- Maliyet izleme ve FinOps optimizasyonu
Ekip kurma, mentorluk & büyüme.
Doğru rolleri belirleme, teknik mülakat süreci, on-boarding ve mentorluk. Lead/Staff seviye geliştiriciler ekibinizle birlikte kod yazar, kararları paylaşır.
- Teknik rol haritası ve mülakat süreci
- Lead/Staff seviye fractional CTO desteği
- Kod inceleme kültürü ve mentorluk programı
- Engineering manager koçluğu, OKR atölyesi
Keşiften büyütmeye, çizilmiş bir yol.
Her adım bir önceki adıma bağlı, ölçülebilir bir çıktı üretir. Sürpriz yok, sapma yok.
İş hedefi, mevcut sistem ve takım atölyesi.
Kod, mimari, takım ve süreç denetimi.
Yol haritası, ADR ve önceliklendirme.
Birlikte kod, refactor, mimari geçiş.
Eğitim, dokümantasyon, mentorluk.
Çeyreklik audit, fractional destek.
Ölçtüğümüz şey, büyüttüğümüz şey.
Her yazılım ekibi için farklı bir reçete.
3 kişilik startup'tan 50+ kişilik kurumsal mühendislik organizasyonuna — her ölçekte deneyim.
Danışmanlık öncesi sorulanlar.
Anlaşma öncesi netleştirilmesi gereken her şey.
01Kodumuza erişim vermek zorunda mıyız?
Audit için read-only erişim yeterli. Çok hassas projeler için NDA + sanitize edilmiş kopya ile çalışıyoruz. Hiçbir kod, müşterinin onayı olmadan dışarı çıkmaz.
02Slayt mı kod mu teslim ediyorsunuz?
İkisi de. Karar dokümantasyonu (slayt + Markdown ADR), ama esas çıktımız ekibinizle birlikte yazılmış kod, refactor edilmiş modüller ve devreye alınmış pipeline'lardır.
03Ekibimizi yıpratmadan çalışır mısınız?
Evet — danışman lider/yönetici değildir. Ekibin yanında oturur, sorularını yanıtlar, code review yapar, kararların nedenini öğretir. Ayrıldıktan sonra ekip yalnız büyütebilir.
04Aylık angajman mı sabit proje mi?
İkisi de mümkün. Audit + 30 günlük yol haritası sabit fiyat; fractional CTO veya uzun mentorluk aylık angajman. Karar atölyesi sonunda hangisinin doğru olduğu netleşir.
Yazılımına ikinci bir akıl için bir görüşme yeterli.
30 dakikada mevcut durumunuzu, en kritik kararlarınızı ve birlikte çalışma şeklini birlikte çıkaralım.